Avalie a informação abaixo: A mistura de profissionais de gerações distintas está transformando o ambiente e as práticas das organizações, mas o saldo - positivo ou negativo - dessa interação vai depender de como as empresas estão lidando esses perfis diferentes. Um bom começo, segundo analistas, é estimular o trabalho em grupo, aproximando baby boomers, Geração X e Geração Y em torno de objetivos comuns. Pesquisa da Câmara Americana de Comércio (Amcham) Brasil com 80 executivos e gestores de RH de companhias de diversos portes, mostra que as empresas têm dificuldades para gerenciar conflitos entre líderes baby boomers, X e Y: • 75% das empresas têm problemas de conflitos de gerações; • 70% ainda não têm ações para facilitar a interação entres líderes de gerações distintas; • 39% planejam iniciativas para melhorar o relacionamento entre esses profissionais; • 28% têm ações que estimulam a convivência dessas lideranças; • 42% acreditam que o maior desafio é integrar gestores da geração Y. Fonte: http://www.gazetadopovo.com.br/posgraduacao/conteudo.phtml?id=1324880
Os números apresentados acima demonstram que:
Mais de 50% das empresas pesquisadas desenvolvem ações para integrar e facilitar a convivência entre seus líderes.Não se percebe um número significativo de conflitos gerados pela diferença de idade dos gestores.A maioria das empresas pesquisadas convive com conflitos gerados pelo choque de gerações.A maioria absoluta das empresas considera um desafio insuperável integrar as lideranças da geração X.A maioria das empresas já possui iniciativas para trabalhar os conflitos gerados pelas diferenças de idade.

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Respostas

2013-11-25T19:31:57-02:00
Resposta:
A maioria das empresas pesquisadas convive com conflitos gerados pelo choque de gerações.
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